WI-Award 2018

Stefanie Giger     Jahrgang 1992

Titel der Diplomarbeit:

Automatische Identifikation Eindeutige Speicherung und Identifizierung von produktspezifischen Daten

Beschreibung:

Die Arbeit adressiert die steigenden Ansprüche bezüglich Qualitätsnachweis und Rückverfolgbarkeit von Consumables. Um diese Ansprüche für den Industriepartner zu befriedigen wurden Methoden entwickelt und validiert, welche den DataMatrix Code als eindeutige Produktkennzeichnung definieren sowie Anforderungen an den Produktionsprozess ableiten. Des Weiteren wurden Potentiale für eine marktseitige Verwendung des Codes aufgezeigt.

Michael Schmid     Jahrgang 1992

Titel der Diplomarbeit:

Verbesserung der Fahrzeitenschätzung für Schweizer Rettungsdienste anhand historischer Daten und OSRM

Beschreibung:

Rettungsdienste in der Schweiz stehen vor grossen Herausforderungen durch Demographie. Um den Änderungsprozess mit möglichst wenig Risiko aktiv gestalten zu können, bieten Simulationen eine hervorragende Entscheidungsunterstützung. Einer der kritischsten Bausteine dabei ist die Schätzung von Fahrzeiten. In meiner Arbeit wurde mithilfe einer explorativen Datenanalyse ein neues Modell zur Fahrzeitenschätzung erstellt, welches die Standardabweichung um 80% verringert.

Moritz Weber  Jahrgang 1993

Titel der Diplomarbeit:

Materialflusssimulation der Langträgerstrasse                                           Kapazitätserweiterung einer Fertigungsstrasse.

Beschreibung:

Der Auftraggeber möchte seine Fertigungskapazität auf derselben Fläche verdoppeln.

Mittels einer Materialflusssimulation sollen gewisse Unsicherheiten in der Layoutplanung frühzeitig erkannt und daraus eine eigene verbesserte Variante ihres geplanten Produktionskonzepts erarbeitet werden.

Die Simulation diente unterstützend für die Planung des neuen Produktionskonzeptes, als auch zur Visualisierung der Komplexität des aktuellen Konzeptes

Alain Stapfer                 Jahrgang  1984

Patrick Scherer             Jahrgang  1985

Titel der Diplomarbeit:

Technologiemanagement in mittelständigen KMU‘s

Wie muss ein Technologiemanagement für technologieorientierte KMU‘s in der Organisation verankert sein, um optimalen Nutzen für das Unternehmen zu generieren?

Beschreibung:

Im globalen Markt sind Unternehmen darauf angewiesen frühzeitig Technologietrends zu erkennen und ihre Strategie auf technologische Aspekte auszurichten. Dank der Entwicklung des TM-Instruments erhalten technologieorientierte KMU’s in ihrem Wachstum die Möglichkeit, stufengerecht Technologiemanagement in der Organisation zu verankern. Das grössenabhängige Baukastensystem unterstützt bei der Auswahl von unternehmensspezifischen Managementsystemen.

Marco Achermann    Jahrgang  1993

Jonas Iten                 Jahrgang  1988

Titel der Diplomarbeit:

Auswirkungen einer Treibstoffrationierung auf dem HUB Zürich für die Fluggesellschaft SWISS

Beschreibung:

Anhand verschiedener Szenarien wurde untersucht,

wie viel Treibstoff die Fluggesellschaft SWISS auf dem Hauptstandort Zürich benötigt, um den ordentlichen Flugbetrieb gewährleisten zu können. Daher wurde ein Optimierungstool erstellt, dass mittels eines linearen Optimierungs-Modells die Grenze der minimal verfügbaren Treibstoffmenge am Standort Zürich evaluiert und die optimalen Tankmengen an den verschiedenen Destinationen vorschlägt.

Rolf Meier    Jahrgang 1984

Titel der Diplomarbeit:

Produkt- und Innovationsmanagement im Spannungsfeld zwischen Standard- und Sondermaschinen für ein strategisches Schlüsselprodukt eines hausinternen Sondermaschinenbauers

Beschreibung:

Als Unternehmensteil einer weltweit agierenden Gruppe entwickelt und baut BAMATEC Maschinen zur Herstellung von technischen Federn.

Aufgrund der vielfältigen Anforderungen werden sowohl Standardmaschinen wie auch spezifisch angepasste Maschinen gebaut, mit enormem Aufwand zur Bewältigung der Komplexität.

Nach der Entwicklung eines prozessgestützten Produkt- und Innovationsmanagements und der Überführung der zentralen Maschinenreihe in eine modularisierte Produktstruktur überzeugen der signifikant geringere Entwicklungsaufwand und die deutliche Reduktion der Durchlaufzeit bei Standardmaschinen wie auch bei spezifischem Customizing. 

Andreas David Stöpfer  Jahrgang  1992

Titel der Diplomarbeit:

ERP-Systeme von Schweizer KMU im Vergleich - Eine Best Practice Analyse im Unternehmensbereich Projektmanagement

Beschreibung:

Einhergehend mit der Digitalisierung haben sich zahlreiche ERP-Systeme am Markt etabliert. Bis heute unterstützen diese Systeme KMU im Unternehmensbereich Projektmanagement jedoch eher schwach.

Die Best Practice Analyse zeigt die Ergebnisse der meistverbreiteten ERP-Systeme in Schweizer KMU auf und gibt Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren wieder, die die Geschäftsleitung bei einer Systemeinführung oder einer Systemerweiterung unterstützen.